{"id":6777,"date":"2023-11-27T09:55:05","date_gmt":"2023-11-27T14:55:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.delasalle.qc.ca\/?p=6777"},"modified":"2023-11-27T09:57:12","modified_gmt":"2023-11-27T14:57:12","slug":"la-revue-les-affaires-honore-paul-evra","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.delasalle.qc.ca\/?p=6777","title":{"rendered":"La revue \u00ab\u00a0Les Affaires\u00a0\u00bb honore Paul Evra"},"content":{"rendered":"\n

LES PDG DE L’ANN\u00c9E 2023<\/a>. On en aurait long \u00e0 dire sur Paul Evra, le premier r\u00e9cipiendaire du prix PDG de l\u2019ann\u00e9e remis dans la cat\u00e9gorie Organisme sans but lucratif (OSBL). Cette r\u00e9compense est un peu la cons\u00e9cration de sa mission des cinq derni\u00e8res ann\u00e9es, soit d\u2019implanter au sein du Centre Lasallien des m\u00e9thodes de travail digne d\u2019une grande entreprise, tout en y maintenant sa saveur communautaire. S\u2019il a \u00e9t\u00e9 \u00e9tonn\u00e9 qu\u2019on remette sa candidature \u00e0 son insu, ses coll\u00e8gues et les enfants du quartier Saint-Michel \u00e0 Montr\u00e9al ne le sont probablement pas. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

C\u2019est par un concours de circonstances que l\u2019ancien directeur de la Fondation Didier Drogba, en C\u00f4te-d\u2019Ivoire, s\u2019est retrouv\u00e9 \u00e0 la t\u00eate de l\u2019OSBL jusqu\u2019alors dirig\u00e9 par les Fr\u00e8res des \u00e9coles chr\u00e9tiennes. L\u2019appel du quartier qui l\u2019a vu na\u00eetre l\u2019a toutefois convaincu de revenir au bercail. <\/p>\n\n\n\n

En grandissant dans Saint-Michel, Paul Evra a \u00e9t\u00e9 aux premi\u00e8res loges pour observer ce que la pauvret\u00e9, les milieux d\u00e9favoris\u00e9s et le manque d\u2019occasions peuvent avoir comme cons\u00e9quence sur le parcours des enfants. <\/p>\n\n\n\n

\u00abJ\u2019ai vu des gens prendre de mauvais chemins \u00e0 cause des in\u00e9galit\u00e9s et de toutes les fractures du quartier. En les r\u00e9duisant, plus de personnes auront acc\u00e8s aux occasions. C\u2019est de \u00e7a que Saint-Michel manque, pas de talents\u00bb, estime celui qui a toujours aspir\u00e9 \u00e0 contribuer \u00e0 sa communaut\u00e9. <\/p>\n\n\n\n

Le Centre Lasallien est donc d\u2019apr\u00e8s lui un \u00abhub\u00bb d\u2019occasions pour les jeunes du quartier. \u00abOn ne fera pas la course \u00e0 la place de la personne, mais on va l\u2019amener \u00e0 la ligne de d\u00e9part, et s\u2019il y a des trous sur la route, on va tenter de la paver\u00bb, r\u00e9sume-t-il.<\/p>\n\n\n\n

Des proc\u00e9dures dignes du priv\u00e9 <\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00c0 son arriv\u00e9e en poste en 2018, l\u2019un des principaux objectifs de Paul Evra \u00e9tait de mettre en place des processus et une structure dont la qualit\u00e9 serait digne de celle observ\u00e9e dans le secteur priv\u00e9. Il va sans dire qu\u2019il a eu \u00e0 confondre quelques sceptiques parmi les membres de l\u2019\u00e9quipe d\u00e9j\u00e0 en place.<\/p>\n\n\n\n

Pourtant, \u00absi on ne met pas en place les meilleurs processus, on peut changer la trajectoire d\u2019un jeune qui peut en mourir\u00bb, affirme le dirigeant.<\/p>\n\n\n\n

S\u2019appuyant d\u00e9sormais sur la m\u00e9thode Agile \u2014 implant\u00e9e par l\u2019un de ses employ\u00e9s dot\u00e9s de la certification PMP \u2014, le Centre Lasallien cr\u00e9e avec les personnes qui le fr\u00e9quentent des activit\u00e9s qui r\u00e9pondent \u00e0 leurs besoins.<\/p>\n\n\n\n

\u00abOn ne peut pas arriver avec des solutions statiques pour un probl\u00e8me toujours en mouvement. Il faut valser avec. Ce qui ne bouge pas, c\u2019est notre mission. La standardisation nous permet d\u2019en faire beaucoup plus\u00bb, explique le d\u00e9tenteur d\u2019un MBA en gestion des entreprises.<\/p>\n\n\n\n

En cinq ans, son budget annuel est pass\u00e9 de 300 000$ \u00e0 3 millions de dollars (M$), alors que la taille de l\u2019\u00e9quipe a bondi de 20 \u00e0 45 employ\u00e9s pour r\u00e9pondre aux besoins changeants de la population que le Centre dessert.<\/p>\n\n\n\n

Le d\u00e9fi du financement est de taille, reconna\u00eet Paul Evra, puisque leurs sources de revenus proviennent de \u00ab subventions gouvernementales, [de] dons priv\u00e9s et [de] contributions d\u2019autres organismes sans but lucratif \u00bb. Le Centre est toutefois parvenu au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es \u00e0 obtenir une reconnaissance \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du pays, ce qui lui permet d\u00e9sormais d\u2019obtenir \u00ab des financements aupr\u00e8s de fondations canadiennes\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Ce qui explique en grande partie une telle croissance de ses activit\u00e9s, tout en assurant un accompagnement de qualit\u00e9 aux jeunes du quartier, c\u2019est parce que le dirigeant encourage les membres de son \u00e9quipe \u00e0 r\u00eaver. \u00ab Avant, on partait du budget dont on disposait pour cr\u00e9er des programmes. Je pr\u00e9f\u00e8re faire l\u2019inverse : d\u00e9finir les besoins, et ensuite, on trouvera les ressources, dit l\u2019optimiste patron. C\u2019est quand on est dans l\u2019inconfort qu\u2019on sort des solutions int\u00e9ressantes. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

Oser r\u00eaver <\/strong><\/p>\n\n\n\n

C\u2019est d\u2019ailleurs pourquoi l\u2019une des premi\u00e8res choses qu\u2019il a faites, c\u2019est d\u2019inviter les jeunes \u00e0 partager avec son \u00e9quipe le r\u00eave que le Centre Lasallien pourrait les aider \u00e0 r\u00e9aliser. \u00ab Ce n\u2019est pas moi qui ai les bonnes id\u00e9es, mais je sais lire et \u00e9couter\u00bb, dit-il. <\/p>\n\n\n\n

La r\u00e9alit\u00e9 l\u2019a toutefois vite rattrap\u00e9 quand il a constat\u00e9 que plus de la moiti\u00e9 d\u2019entre eux aspirait tout simplement \u00e0 un repas suppl\u00e9mentaire quotidiennement. <\/p>\n\n\n\n

De l\u00e0 a germ\u00e9 l\u2019id\u00e9e de b\u00e2tir une cuisine o\u00f9, d\u2019une pierre deux coups, les jeunes pourraient y apprendre \u00e0 faire \u00e0 manger. <\/p>\n\n\n\n

L\u2019un des \u00ab r\u00eaves \u00bb de Paul Evra se concr\u00e9tisera en janvier 2024. Le Centre Lasallien a entam\u00e9 des travaux de 1,5\u202f(M$) pour convertir le deuxi\u00e8me \u00e9tage du b\u00e2timent qui l\u2019h\u00e9berge en un \u00ab\u202fhub\u202f\u00bb communautaire. <\/p>\n\n\n\n

\u00ab Les gens qui entrent ici profiteront de diff\u00e9rents services, sans avoir l\u2019impression de devoir cogner \u00e0 la porte de diff\u00e9rents organismes \u00bb, souhaite-t-il.<\/p>\n\n\n\n

Ces importants changements apport\u00e9s \u00e0 la structure et aux op\u00e9rations du Centre Lasallien n\u2019ont pas plu d\u2019embl\u00e9e \u00e0 tous les membres de l\u2019\u00e9quipe en place \u00e0 son arriv\u00e9e, avoue le patron. En pr\u00eatant une oreille attentive aux plus r\u00e9fractaires, en s\u2019inspirant de ses coll\u00e8gues et en faisant preuve d\u2019un calme et d\u2019une confiance en la mission de l\u2019OSBL malgr\u00e9 l\u2019adversit\u00e9, Paul Evra a su les rallier \u00e0 sa vision. <\/p>\n\n\n\n

En misant sur des id\u00e9es \u00e0 l\u2019apparence irr\u00e9alistes, sans \u00e9gard au budget qu\u2019il sera n\u00e9cessaire de d\u00e9bourser, l\u2019organisme a ainsi b\u00e2ti de toute pi\u00e8ce un studio d\u2019enregistrement, a reconverti son gymnase en une salle d\u2019apprentissage interactive et s\u2019est procur\u00e9 de nombreux outils pour permettre aux jeunes du quartier de coder. <\/p>\n\n\n\n

Citant l\u2019entrepreneur et \u00e9crivain am\u00e9ricain Timothy Ferriss, le dirigeant croit \u00ab qu\u2019il est plus facile de demander \u00e0 quelqu\u2019un de g\u00e9n\u00e9rer 1\u202fM$ que 100\u202f000$ en un an. \u00c0 la premi\u00e8re emb\u00fbche, le deuxi\u00e8me va s\u2019essouffler, alors que pour le premier, l\u2019objectif est tellement grand qu\u2019il va continuer \u00bb. <\/p>\n\n\n\n

Une solide \u00e9quipe <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Il n\u2019y a pas que l\u2019implantation de proc\u00e9dures de gestion du secteur priv\u00e9 adapt\u00e9es \u00e0 la \u00ab couleur et \u00e0 la saveur communautaire\u00bb qui a contribu\u00e9 aux progr\u00e8s du Centre Lasallien ces derni\u00e8res ann\u00e9es. Son \u00e9quipe d\u00e9vou\u00e9e, dont une bonne partie collectionne les dipl\u00f4mes, p\u00e8se lourd dans la balance, d\u2019apr\u00e8s son directeur g\u00e9n\u00e9ral. <\/p>\n\n\n\n

Voyant des occasions l\u00e0 o\u00f9 d\u2019autres voient des emb\u00fbches \u2014 vestige d\u2019une enfance pass\u00e9e dans une famille peu fortun\u00e9e d\u2019apr\u00e8s le principal int\u00e9ress\u00e9 \u2014, il s\u2019est servi de la pause forc\u00e9e de la pand\u00e9mie pour que le Centre repense compl\u00e8tement sa d\u00e9marche socio\u00e9ducative. Son \u00e9quipe et lui ont notamment d\u00e9velopp\u00e9 les trois grands axes sur lesquels repose sa mission, et les projets qui en r\u00e9sultent par la suite, en plus de lancer de nombreux chantiers. <\/p>\n\n\n\n

L\u2019une de ses fiert\u00e9s, c\u2019est de voir que les changements qu\u2019il a apport\u00e9s \u00e0 l\u2019organisme ont pris racine, \u00e0 tel point que ses employ\u00e9s lui ont rendu la monnaie de sa pi\u00e8ce en le for\u00e7ant \u00e0 prendre des vacances en octobre 2023. \u00c7a faisait plus d\u2019un an que le dirigeant qui encourage ses coll\u00e8gues \u00e0 prendre soin d\u2019eux n\u2019avait pas lev\u00e9 le pied. <\/p>\n\n\n\n

\u00ab Je ne suis pas le seul leader de l\u2019organisme. On pratique le leadership partag\u00e9 qui nous permet d\u2019arriver l\u00e0 o\u00f9 on veut. J\u2019ai juste la chance d\u2019avoir \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 le capitaine \u00bb, dit humblement Paul Evra. <\/p>\n\n\n\n

Toutefois, les besoins de la population que le Centre dessert aujourd\u2019hui seraient difficilement combl\u00e9s si l\u2019OSBL reposait uniquement sur une \u00e9quipe pleine de bonne volont\u00e9, selon lui: ils ne peuvent pas improviser. Des jeunes qui ont vu la guerre, les chemins migratoires, des demandeurs d\u2019asile qui ont v\u00e9cu les pires atrocit\u00e9s d\u00e9filent le long des corridors o\u00f9 se maillent sur les murs leurs \u0153uvres et celles d\u2019artistes locaux. <\/p>\n\n\n\n

C\u2019est pourquoi il importe, selon lui, que la soci\u00e9t\u00e9 reconnaisse davantage le r\u00f4le crucial que des organismes comme le sien ont sur le tissu \u00e9conomique du Qu\u00e9bec. Ils servent en quelque sorte d\u2019incubateurs aux travailleurs de demain qui ont d\u00e9j\u00e0 deux prises contre eux. <\/p>\n\n\n\n

\u00ab On ne peut pas \u00eatre l\u00e0 pour simplement dire aux gens qu\u2019ils sont bons et qu\u2019ils ne doivent pas l\u00e2cher, mart\u00e8le Paul Evra. Les organismes communautaires doivent avoir la m\u00eame reconnaissance que les entreprises priv\u00e9es. On a professionnalis\u00e9 la fa\u00e7on de faire, et notre reddition de comptes est beaucoup plus importante \u00bb qu\u2019auparavant. <\/p>\n\n\n\n

Du moins, il compte continuer d\u2019innover pour permettre au Centre Lasallien d\u2019aider les enfants de Saint-Michel \u00e0 d\u00e9ployer leurs ailes, un jeune \u00e0 la fois.<\/p>\n\n\n\n

La candidature de Paul Evra aux prix PDG de l\u2019ann\u00e9e a \u00e9t\u00e9 d\u00e9pos\u00e9e \u00e0 son insu, signe que sa communaut\u00e9 reconnait tout son travail des derni\u00e8res ann\u00e9es. (Photo: Martin Flamand)<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Par Catherine Charron, Journaliste<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Note: Cet article est tir\u00e9 du magazine Les Affaires. On peut consulter l’article original au : <\/p>\n\n\n\n

https:\/\/www.lesaffaires.com\/dossier\/les-pdg-de-l-annee-2023\/pdg-de-l-annee-2023—osbl–paul-evra-aide-les-jeunes-grace-a-lagilite\/645330<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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